18 июля в здании «Нефтемаш» — Сапкон в режиме видеосвязи состоялось заседание Межведомственного координационного совета по профориентации молодежи, в котором приняли участие заместитель министра образования и науки РФ Вениамин Каганов, директор департамента занятости населения министерства труда и социальной защиты РФ Михаил Кирсанов. Непосредственно приняли участие в мероприятии представители министерств и ведомств Саратовской, Оренбургской, Свердловской областей, Республики Башкортостан; представители работодателей, среди которых был и Вице-президент по персоналу и социальной политике АВТОВАЗ Дмитрий Михайленко.

По окончании мероприятия корреспондент «МедиаСар» задал несколько вопросов Дмитрию Михайленко.

Расскажите, что было на координационном совете, подведите итог встречи.

Сегодня состоялось очередное заседание межведомственного координационного совета профориентации молодежи. На этот раз оно состоялось не как обычно, в Москве, а здесь, на территории Саратовской области, на площадке «Нефтемаш» — Сапкон. Приятно, что оно прошло, может быть, в необычной обстановке, но зато мы на практике посмотрели, как работает предприятие, посмотрели те инструменты, которые используются предприятием в направлении профориентации молодёжи, обменялись опытом регионов Российской Федерации и промышленных предприятий в этом важном направлении — подготовке молодых кадров, поэтому, я думаю, что те практики, которые были озвучены, будут приняты многими предприятиями и окажут реальное влияние на подготовку профессиональных кадров для нашей промышленности.

Что бы Вы предложили для профориентации молодежи? Какие конкретные шаги?

Во-первых, начинать работать с молодёжью с самого младшего возраста. Сегодня был показан опыт работы с детского сада, наверно, это правильно и важно.

Во-вторых, повышать престиж профессий, прежде всего, технических  специальностей, которые сейчас так необходимы.

Ну и, в-третьих, более тесно работать по переводу профессиональных стандартов, такая работа ведется. Перевод этих профессиональных стандартов в образовательные, что позволит сегодня готовить именно те кадры, которые сегодня нужны промышленности.

Вы привлекаете выпускников вузов только из своего региона или у вас налажена кооперация с вузами из других регионов?

У нас заводе сегодня почти 60 тысяч работников, конечно, есть и технические специальности, есть люди, которые работают непосредственно в производстве, разрабатывают новые модели автомобилей – конструкторы, технологи, но и набор других специальностей, который необходим для крупного промышленного предприятия.

Мы этот вопрос рассматриваем постоянно, и  на сегодняшний день сделали вывод о том, что наиболее эффективно работать с местными образовательными учреждениями. К сожалению, талантливые ребята, которые уезжают учиться в другие города, очень редко возвращаются. Прежде всего, мы сделали ставку на наш Тольятинский государственный университет и на Самарский аэрокосмический университет, с ними у нас заключены договоры. Мы готовим специалистов, прежде всего, технических специальностей, но, кроме того, готовим рабочие кадры, у нас договоры заключены и с техникумами и с колледжами.

Есть ли у Вас планы заключить договоры с какими — либо саратовскими вузами или ссузами?

Таких планов у нас на сегодняшний день нет, если есть конкретные предложения, будем рассматривать, но я думаю, эффективней, всё-таки, с учётом нашего опыта, готовить кадры для предприятий там, где находится само производство. Ваши университеты способны готовить высококвалифицированные кадры для такого предприятия как «Нефтемаш» и других предприятий Саратова и Саратовской области.

У вас множество предприятий-поставщиков комплектующих, есть ли в Саратовской области такие предприятия?

Конечно, у нас несколько сотен предприятий поставщиков комплектующих изделий по всей России и в Саратовской области тоже есть, вот например «Балаково резинотехника» одно из таких предприятий. Очень тесно с ними сотрудничаем.  Безусловно, они сами для себя готовят кадры и, прежде всего, я уверен, готовят в ваших саратовских вузах.